Российские специалисты выйдут из тени
Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Российские специалисты выйдут из тени». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
В «БКС Мир инвестиций» позитивно оценивают перспективы акций «Газпрома» на следующие 12 месяцев. «У нас есть целевая цена ₽260 за акцию и рекомендация к покупке бумаг «Газпрома», — сообщил старший аналитик «БКС Мир инвестиций» по нефти и газу Рональд Смит. По мнению эксперта, супервысокие цены на газ могут способствовать тому, что следующий год для компании будет прибыльным, несмотря на сокращение объемов экспорта.
Финальные дивиденды: сколько «Газпром» может выплатить по итогам 2022 года
Дивидендный фактор был одним из самых значимых для роста акций «Газпрома» в последнее десятилетие, рассказала руководитель управления инвестиционного консультирования инвесткомпании General Invest Татьяна Симонова. По ее словам, выплата промежуточных дивидендов в 2022 году несколько разрядила тот дивидендный кризис, который возник после решения акционеров не выплачивать дивиденды за 2021 год. «Тем не менее прецедент невыплаты был создан, и теперь этот риск будет учитываться в цене акций компании», — предупредила эксперт.
«Финальный дивиденд за 2022 год мы оцениваем в диапазоне ₽15–20 на акцию, что соответствует дивидендной доходности в районе 9–12%», — сообщила Симонова. В General Invest ожидают, что финансовые результаты «Газпрома» и в 2022-м, и в 2023 годах будут на высоком уровне, что позволит компании выплачивать дивиденды даже при повышенной налоговой нагрузке.
Опора на собственные силы
Прорывной идей новой инвестпрограммы «Газпрома» стало увеличение расходов на строительство мощностей, обеспечивающих потребности внутреннего рынка, который значительно раньше 2030 года сможет составить достойную конкуренцию внешним поставкам.
Так, планируется увеличить мощности по производству СПГ в районе компрессорной станции «Портовая». В сентябре этого года там вышли на 1,5 млн тонн в год. Это порядка 2,1 млрд кубических метров. Напомним, что КС «Портовая» — стартовая позиция «Северного потока-1», по которому полностью прекратили подачу газа в Германию. Пока это небольшая замена географии поставок. Мощность СП-1 — 55 млрд кубов в год. Но в будущем году при благоприятных технологических условиях (сейчас Россия испытывает дефицит в насосах для сжиенного природного газа большой и средней мощности) производство СПГ в «Портовой» может быть удвоено.
Газ из «Портовой» востребован на внутреннем рынке. Большая часть поставляется морем в Калининград. Там работают пока единственные в России морской терминал и мобильная регазификационная установка. Остальные объемы СПГ используются в Ленинградской области в качестве моторного топлива.
Между тем, в «Газпроме» давно существуют планы по массовому переводу грузового и пассажирского транспорта на газомоторное топливо в виде либо СПГ, либо сжатого газа. Но основной рычаг переориентации добытого на внутренний рынок — это резкое углубление его переработки. В инвестпрограмме-2023 предусмотрено достройка Амурского газоперерабатывающего завода, подключенного к «Силе Сибири». Он уже готов к эксплуатации на 87%. Осталось довести до ума оборудование для производства гелия. Планируется годичное производство этого инертного газа в 5 млн тонн, что позволит выйти по этому показателю на ведущие роли в мире.
В Лениградской области в Усть-Луге «Газпром» уже несколько лет возводит один из крупнейших в мире газоперерабатывающих комплексов. После выхода на проектную мощность в год будет производиться до 11-12 млн тонн СПГ и примерно столько же так называемого сухого газа, а также пропана, бутана и этана.
Рассматриваются возможности расширения производства дефицитных на мировых рынках азотных удобрений. Во всяком случае часть газа, ранее прокачиваемого по СП-1, уже используется на северо-западных производствах удобрений минеральных. По разным оценкам, в ближайшие пять лет, российский внутренний рынок может погладить дополнительно до 50 млрд кубометров газа — треть от прошлогодних поставок в ЕС.
Но на реализацию этих планов потребуются не только финансовые ресурсы, но и время, и недостающие технологии, и оборудование. Поэтому не исключено, что «Газпрому», несмотря на экстраординарную инвестпрограмму, добычу газа в 2023 году придется минимизировать. Впрочем, снижение добычи может пойти и вспять по двум причинам: увеличение экспорта СПГ (в ближайшие 2-3 года, по прогнозу Новака, он может быть удвоен до 64 млн тонн в год) и рост поставок в ЕС через формируемый турецкий хаб. Анкара ведь будет продавать формально не российский газ, а свой.
Необходимо также отметить, что инвестпрогамма-2023, также как и аналогичный документ нынешнего года, скорее всего, обойдется без любых (кроме как в рамках группы «Газпром») заимствований. Пока документ сверстан без дефицита.
И все эти масштабные капитальные вливания фактически во всю российскую экономику «Газпром» производит на фоне существенного усиления на него налоговой нагрузки в 2023-2025 годах.
Согласно одобренному Госдумой 24 ноября федеральному бюджету на 2023-2025 годы и изменениям в Налоговом кодексе, у «Газпрома» суммарно изымается 1,8 трлн рублей. В ежемесячном режиме — по 50 млрд рублей. Фискальный пресс увеличивается за счет внедрения изменений в расчет ставки НДПИ. Сейчас она определяется по следующей схеме: базовая ставка — 35 рублей за 1 тысячу кубов. Затем она умножается на значение единицы условного топлива (Еут) и коэффициент степени сложности добычи (Кс). Затем приплюсовывается расход на транспортировку (Тг). В 2023 году приплюсуют еще коэффициент продуктивности скважин.
Кроме того, налог на прибыль экспортеров СПГ (в эту категорию включают компании, которые до конца 2022 года осуществили экспорт хотя бы одной партии СПГ) повышается на 34% в 2023–2025 годах. Правда эта новелла больше касается «Новатэка». «Газпром» пока экспортирует только 9 млн тонн СПГ ежегодно с проекта «Сахалин-2» в Японию.
При этом надо еще учесть, что в этом году «Газпром» дополнительно внес в бюджет 416 млрд рублей по НДПИ. А также примерно такую же сумму из дивидендов за первое полугодие (всего дивидендов выплачено более 1,2 трлн рублей).
Таким образом, «Газпрому», чтобы реализовать самую большую в его истории годовую инвестпрограмму, придется не только срочно искать новых потребителей, но и самым тщательным образом аккумулировать финансовые ресурсы.
Компромисс без обязательств
В кадровых агентствах «Компании» рассказали, что уже начался слом тренда, сформировавшегося после пандемии: если еще недавно рынок труда был рынком соискателя, в ближайшее время он может стать рынком работодателя.
«Это значит, что компании не будут так остро ощущать дефицит кадров, а кандидаты будут охотнее идти на компромисс в ходе переговоров, — говорит Феликс Кугел. — Например, ресторанный сектор, заявлявший о нехватке кадров в 2021 году (в высокий сезон число вакансий в два раза превышало количество резюме), наверняка сократит объемы подбора, пока не переформатирует бизнес-процессы в связи с изменением цепочек поставок и повышением закупочных цен».
Ещё одна новая особенность — все чаще работодатели стали предлагать заключение с кандидатами срочного трудового договора до конца 2022 года, что объясняется неопределенностью в стратегических планах компаний.
Также в рекрутинговых агентствах прогнозируют, что работодатели, желая снизить собственные издержки, будут реже расширять штат и чаще привлекать фрилансеров или работать по модели аутстаффинга.
Об увольнении главы экспортного направления, 63-летнего Александра Медведева и заместителя председателя по поставкам газа в РФ 66-летнего Валерия Голубева стало известно в понедельник. Оба топ-менеджера пришли в «Газпром» практически в одно время с Алексеем Миллером, который стал главой компании в 2001 году, но членами его команды они не являлись.
После увольнения, как сообщается, «жесткий переговорщик» Александр Медведев, проработавший в холдинге 17 лет, «сосредоточится на деятельности Международного делового конгресса и работе в питерском футбольном клубе «Зенит»», который он 22 февраля возглавил вместо руководителя «Газпром нефти» Александра Дюкова. По слухам, он не всегда имел одну точку зрения с Миллером.
Что касается Валерия Голубева, то его карьера в «Газпроме» продолжалась 16 лет. Прощаясь с ним, Алексей Миллер выразил ему благодарность «за многолетнюю плодотворную работу на благо ПАО «Газпром»».
Еще одним сотрудником «Газпрома», который потерял свою должность, оказался Всеволод Черепанов, входящий в правление начальник департамента добычи. Однако в компании он останется, но уже на другой должности.
Последний раз большие перестановки в топ-менеджменте «Газпрома» произошли в 2011 году. Тогда из компании были уволены сразу три члена правления: Александр Ананенков, Виктор Илюшин и Ольга Павлова, но пост зампреда занимал только Ананенков. Имена тех, кто придет на смену Медведеву и Голубеву, пока неизвестны.
COVID-19: сезон 2022-2023. Прогноз экспертов. Who is цербер?
Похолодание связано с активизацией респираторных вирусов, в том числе SARS-CoV-2. Как поведет себя возбудитель коронавирусной инфекции нынешней осенью-зимой и чего ожидать россиянам?
Прогнозы экспертов
Известно, что в холодную погоду коронавирус способен активно размножаться и распространяться. Однако сегодня эпидемиологи сдержанно оптимистичны: по их мнению, распространение коронавирусной инфекции осенью и зимой 2022-2023 года будет менее активным, чем в первые годы пандемии.
Сценарии течения эпидемии, представленные на площадке математического прогнозирования Scenario Modeling Hub, следующие:
- Если новый, эволюционно успешный вариант коронавируса не появится, при условии дальнейшего продолжения вакцинации количество госпитализаций по поводу коронавирусной инфекции останется стабильным и будет постепенно снижаться до конца 2022 года[1].
- Прогнозируется, что с осени 2022 по май 2023 года при условии отсутствия нового варианта коронавируса раннее введение бустеров позволит предотвратить 2,4 млн случаев инфекции, 137 тысяч госпитализаций и 9700 (95% ДИ 500–19000) смертей во всем мире[1].
При самом пессимистичном прогнозе, при появлении нового варианта коронавируса и поздней ревакцинации Scenario Modeling Hub прогнозирует 1,3 млн госпитализаций, 181 000 смертей в течение ближайших девяти месяцев. Все сценарии предполагают, что новые бустерные вакцины будут появляться в наличии в те же сроки, когда и ежегодная вакцина от гриппа. Любой новый вариант коронавируса, который может изменить течение пандемии, должен быть более вирулентным, чем циркулирующий в настоящее время омикронный подвариант ВА.5.
«Газпром» готовится к 10-процентному сокращению штата головного офиса. Аналитики посчитали эту новость сигналом о готовности «Газпрома» бороться с растущими издержками. Поскольку среднестатистический работник «Газпрома» генерирует выручки почти в три раза меньше, чем сотрудник ТНК-ВР, и в десятки раз меньше, чем ведущие западные концерны.
Демографический взрыв
По итогам прошлого года «Газпром» стал самой прибыльной компанией России, заработав более $27 млрд чистой прибыли. Это больше, чем получили «Роснефть» и ЛУКОЙЛ, вместе взятые. В этом году, как ожидается, компания покажет рекордные результаты. По данным отчетности компании по РСБУ, рост выручки в первом полугодии этого года составил 42,1%, чистая прибыль выросла на 6,3%. Впрочем, заслуг менеджмента компании в этом немного — все дело в росте цен на газ в Европе. «Газпром» прогнозирует, что среднегодовая стоимость 1000 кубометров в этом регионе вырастет с $269,4 до $401.
Но даже при этом газовая монополия останется самой неэффективной среди ведущих российских и мировых нефтегазовых компаний. Один работник группы «Газпром» генерирует в 2,7 раза меньше выручки, чем сотрудник ТНК-ВР или ЛУКОЙЛа, и в 22 раза меньше, чем служащий ExxonMobil.
По итогам прошлого года в группе «Газпром» работало 436,1 тыс. человек (среднесписочная численность работников). Такого количества людей хватило бы, чтобы заселить крупный областной центр в России и пару новых государств на Балканах. По сравнению с 2002 годом, когда в компанию пришел Алексей Миллер, количество работников группы выросло на 114 тыс. человек.
Основная часть прироста обеспечена покупкой активов, ведь только в одной «Сибнефти» («Газпром нефть») работает свыше 48 тыс. человек.
На протяжении последних пяти лет «Газпром» сохраняет структуру персонала, в которой около двух третей — это рабочие, еще треть — специалисты и руководители.
Зарплата по категориям персонала
Средняя заработная плата в акционерном обществе, добывающем нефть и газ, выше, чем оплата труда в других предприятиях и сферах деятельности. В корпорации практикуется не только полное следование трудовому законодательству РФ, но и всевозможное материальное стимулирование работников. Один из основных способов — это выплата премий, которые могут достигать 50 % оклада для рабочих и 75 % для руководящих должностей.
Также нужно помнить, что зарплата на предприятии состоит не только из оклада. Есть различные коэффициенты, которые увеличивают ежемесячный доход специалиста.
Размер этих повышающих единиц зависит от:
- места работы — в центральном офисе, Москве, Санкт-Петербурге, на Севере или в других городах;
- графика — постоянная занятость, совмещение или работа вахтовым методом;
- занимаемой должности — обслуживающий персонал или руководящий состав.
Пенсионное обеспечение
Проработав в «Газпроме» 15 лет, каждый работник имеет право на негосударственную пенсию, которая составляет от 10 до 40 % от официального заработка сотрудника. Но эта система получила крайне негативный отзыв. Например, финансово-экономический журнал Forbes говорит:
«Негосударственный пенсионный фонд «Газфонд», управляющий пенсионными резервами, оказался на второй строчке снизу в рейтинге по доходности пенсионных резервов за пять лет — с 2013 по 2017 годы».
На основе Федерального закона №400 от 28.12.2013 года «О страховых пенсиях» и «Списков производств, работ, профессий, должностей и показателей, дающих право на льготное пенсионное обеспечение», работники корпорации, занимающие должности во вредных и опасных условиях труда — климатические условия, работа непосредственно с газо- и нефтедобычей, имеют право на досрочный выход на пенсию, в том числе и страховую, при соблюдении некоторых условий:
- необходимое количество трудового или страхового стажа — от 20 до 25 лет на соответствующих видах работ в зависимости от профессии;
- достижение определённого возраста — обычно 55 лет;
- работа в особых условиях труда, разрешающая досрочный выход на пенсию.
Поэтому, работая в престижном предприятии и получая «белую» зарплату, вы имеете право по итогам получить достойную пенсию, на которую можно будет не просто жить, а жить в удовольствие.
«Газпром» проиндексирует зарплаты сотрудникам выше инфляции
Помимо того, что работники корпорации Газпром получают довольно неплохие зарплаты, их высокий доход и ещё обусловлен неплохими премиями и надбавками за хорошую работу. В среднем каждый сотрудник организации может рассчитывать на то, что примерно 35 % от оклада ему будет выплачиваться в виде дополнительных бонусов и увеличение зарплаты сотрудникам Газпрома оказывает влияние также на бонусные выплаты.
Обычно премиальные выплачиваются до шести раз в год, но в последнее время ситуация могла несколько измениться по причине того, что доходы компании начали снижаться. Примечательно, что изначально уменьшились премии для топ-менеджеров компании, только потом уже для обычного населения.
Кстати говоря, в организации ещё и хорошая социальная поддержка. Речь идёт о бесплатном полисе медицинского страхования, обслуживания в ведомственной поликлинике, льгот в спортивные центры, а также заведения, предназначенные для досуга.
Тем временем эксперты утверждают, что сегодня сокращение соцпакетов идет по всей системе «Газпрома». «Припевающая жизнь госкорпорации давно закончилась. Спрос на российский газ сегодня не так велик. Он просто неконкурентоспособен. У газовой монополии появилась серьезные соперники со стороны поставщиков из Катара и Алжира. Кроме того, США обеспечили газом внутренний рынок за счет «Сланцевой революции». Так что этот фактор также может стать причиной изменений «Газпромом» политики «эффективности» расходов, и не только за счет социальных обязательств», – отметил федеральный эксперт.
- Как изменится долговая нагрузка Группы «Газпром» в 2020 и 2021 годах?
-
Контроль долговой нагрузки — один из ключевых приоритетов нашей финансовой политики, особенно в условиях слабой конъюнктуры внешних рынков. Мы приняли решение о сокращении объема заимствований ПАО «Газпром» в 2020 году на 15% (с 583 млрд до 501 млрд рублей, без учета внутригрупповых займов) до того размера, который необходим для планового погашения и обслуживания задолженности. Такого же подхода мы придерживались и при бюджетировании 2021 года — программа внешних заимствований предусмотрена в размере более 510 млрд рублей.
Наши дочерние компании придерживаются установленных для них предельных уровней долговых коэффициентов и финансово-экономических показателей, а также согласовывают с головной компанией как программы заимствования, так и отдельные сделки, соблюдая ограничения по лимитам и финансовым показателям. Все компании целенаправленно проводят политику по снижению стоимости обслуживания долгового портфеля путем рефинансирования действующих кредитов и займов.
Помимо этого, в 2020 году мы провели активную работу над расширением перечня используемых долговых инструментов, в частности обратившись к бессрочным рублевым и еврооблигациям.
По состоянию на конец третьего квартала 2020 года наиболее релевантный показатель долговой нагрузки — чистый долг (с учетом депозитов) к EBITDA в долларовом выражении — составил 2,9. Рост показателя был обусловлен прежде всего снижением операционной прибыли в силу влияния рыночных факторов, а также сокращением ликвидных активов на балансе в результате произведенных крупных выплат — дивиденды в размере 360 млрд рублей в августе. Мы ожидаем, что в целом по итогам 2020 года уровень долговой нагрузки составит около 3.
Данный уровень долговой нагрузки, безусловно, не является для нас комфортным, но остается контролируемым благодаря реализации мер по поддержке денежного потока и консервативному подходу к управлению долгом и ликвидностью.
Основываясь на прогнозных денежных потоках, мы ожидаем, что величина чистого долга Группы «Газпром» в 2021 году сохранится примерно на уровне текущего года. При этом существенный рост EBITDA обеспечит снижение ключевого показателя «чистый долг/EBITDA» до комфортного уровня около отметки 2 на конец 2021 года.
Стоит отметить, что даже в период нестабильности на энергетических рынках все три крупнейших международных рейтинговых агентства подтвердили рейтинги ПАО «Газпром» на инвестиционном уровне, что является свидетельством нашей высокой кредитоспособности.
- С какой целью «Газпром» выпустил бессрочные еврооблигации?
-
В октябре 2020 года мы стали первой российской компанией, разместившей подобный гибридный инструмент на международном долговом рынке.
С одной стороны, мы пошли навстречу возросшему интересу международных инвесторов к подобным инструментам на фоне глобального тренда на снижение процентных ставок. С другой стороны, использование такого нового для нас инструмента полностью вписалось в наш подход по управлению долгом и ликвидностью Группы.
Благодаря правильному структурированию выпусков, основанному на лучших практиках международных рынков капитала, бессрочные облигации по правилам МСФО будут включены в состав капитала, что приведет к снижению уровня чистого долга и долговой нагрузки по показателю «чистый долг/EBITDA».
Последовательная работа с инвестиционным сообществом позволила привлечь к выпуску широкий круг инвесторов из США, Европы, Азии. В результате нами было привлечено 1,4 млрд долларов и 1 млрд евро, при этом спрос инвесторов почти в три раза превысил заявленный объем. Благодаря размещению этих инструментов «Газпром» привлек квазиакционерное финансирование по привлекательным ставкам. Об успехе размещения свидетельствует умеренный размер спреда к нашим обычным еврооблигациям, который оказался меньше показателей гибридных выпусков иностранных компаний в 2020 году.
Полученные средства будут использованы на общекорпоративные цели, а также частично для рефинансирования текущих долговых обязательств, способствуя оптимизации нашего долгового портфеля как по срокам, так и по стоимости обслуживания.
- Обсуждается выпуск «вечных» облигаций для газификации, как это может работать на практике?
-
Развитие газоснабжения и газификации регионов России является одной из приоритетных задач для ПАО «Газпром».
Для финансирования реализации программы газификации регионов мы планируем размещение бессрочных рублевых облигаций. Эмитентом будет являться ООО «Газпром капитал» — 100-процентное дочернее общество ПАО «Газпром», которое традиционно используется нами для привлечения финансирования. В ноябре 2020 года Банком России зарегистрирована программа облигаций серии 001Б общей номинальной стоимостью 150 млрд рублей. Размещение выпусков облигаций в рамках программы планируется начать в 2021 году.
- Расскажите о планах в области привлечения проектного финансирования.
-
Использование «Газпромом» методов проектного финансирования обеспечивает диверсификацию источников заимствований, дальнейшее повышение эффективности и прозрачности реализации ключевых инвестиционных проектов. Мы планируем расширять практику использования проектного финансирования.
Будет не лишним отметить, что уровень наших сделок по проектному финансированию является передовым: так, сделка по привлечению финансирования для строительства Амурского газоперерабатывающего завода (ГПЗ) была высоко оценена международным финансовым сообществом, что подчеркивает качество ее структуры и значимость. Сделка получила премию в номинации «Российская сделка года под покрытие агентств экспортного кредитования» в ежегодном рейтинге агентства TXF «10 лучших сделок года по экспортному финансированию»*, а также премию агентства Proximo «Лучшая сделка 2019 года Европы, Ближнего Востока и Африки» в номинации «Нефть и газ Евразии».
Распространение коронавируса показало, насколько незащищенной является жизнь общества – буквально одно решение властей может приостановить работу целых сфер экономики на месяц и более (при том, что с целесообразностью этих мер точно никто не будет спорить). Эксперты ожидают, что такие потрясения повлияют, в том числе, и на рынок труда – и работодатели, и работники должны будут вынести из сегодняшней ситуации важные для себя уроки.
И первое, о чем говорят – это роль удаленной работы. До недавнего времени это был удел IT-специалистов, дизайнеров, маркетологов и некоторых других профессий. Сейчас на удаленку пытаются перевести всех, кого только возможно, а в дальнейшем, считает Татьяна Долякова, удаленных сотрудников может стать до 60%:
Что можно ожидать после завершения пандемии на рынке труда?
Во-первых, продолжится рост числа «удаленных» сотрудников по сравнению с началом 2020 года, когда их было около 15-17%: думаю, их будет до 60%.
Во-вторых, несмотря на скачок инфляции, ожидать увеличения уровня заработной платы (что планировали сделать половина российских работодателей еще в начале 2020 года) сотрудникам в этих непростых экономических условиях до конца года точно не будет, здесь бы удержаться на своих местах.
Компании вынуждены будут пойти на сокращения сотрудников или перевести их на неполную рабочую неделю, чтобы минимизировать потери в бизнесе. По-прежнему востребованы будут ИТ-специальности, Digital-специалисты, проектные менеджеры, которые умеют быстро создавать продукты и запускать в онлайн. Вполне возможно, мы стоим на пороге новых профессий!
Татьяна Долякова, основатель и генеральный директор рекрутингового агентства ProPersonnel.
О новых профессиях говорят уже всерьез – пандемия коронавируса меняет рабочие процессы, и рынок труда должен к этому адаптироваться. Так, в Национальном агентстве развития квалификаций уже называют некоторые будущие профессии, которые могут появиться уже скоро:
- цифровой куратор – тот, кто помогает людям пользоваться достижениями цифровых технологий вроде онлайн-банкинга и телемедицины;
- организатор виртуальных бизнес-туров – тот, кто поможет ознакомиться с какими-то бизнес-продуктами в режиме онлайн;
- организатор бизнес-процессов онлайн.
Еще, как считают в агентстве, в ближайшее время будет расти популярность профессий, связанных с логистикой – это не только курьеры, но и те, кто организует процесс движения товаров с использованием цифровых технологий.
Увольнение в период коронавируса оформляется точно так же, как и в любой другой период. То, как правильно уволить сотрудника в связи с коронавирусом, зависит от выбранного основания. Если речь идет о сокращении штата, компании предстоит принять официальное решение проведении сокращении, издав по этому поводу специальный приказ. Сделать это необходимо не менее чем за два месяца до самого сокращения. После, каждого, кого коснется сокращение, необходимо официально уведомить предложить альтернативную вакансию, а затем — получить письменный отказ от предоставленных вариантов.
Увольнение по соглашению сопровождается изданием и подписанием двустороннего документа, в котором работник и работодатель оговаривают все важные условия увольнения.
Для расторжения договора по инициативе работника необходимо получить его письменное заявление.
При любом порядке увольнения работодатель издает приказ о расторжении трудового договора и знакомит с ним работника под подпись, а при наличии запроса выдает ему его копию. В последний день работы увольняемый получает на руки свою трудовую книжку и прочие трудовые документы.
Законом не предусмотрены какие-либо специфические выплаты уволенным из-за коронавируса сотрудникам — работодатель выплачивает, как обычно:
- зарплату за неотработанное, но оплаченное время;
- компенсацию неотгулянного отпуска;
- положенные премии за отработанное время;
- выходное пособие, если расторжение производится по инициативе работодателя;
- дополнительное пособие по договоренности сторон, если такая договоренность достигнута.
Каким может быть повышение у сотрудников Газпром
Эксперты уверяют в том, что потенциал компании остался прежним. Конечно, некоторые позиции организация потеряла на мировом рынке. Это обусловлено серьезным мировым кризисом, но на самом деле его можно успешно преодолеть.
Определить, сколько будут зарабатывать сотрудники Газпрома затруднительно. Дело в том, что показатель зарплаты зависит от должности и рабочих обязанностей. Однако в любом случае состоится увеличение зарплаты, что окажется значимым аспектом.
Средний показатель зарплаты составляет примерно 100 тысяч рублей. По этой причине многим сотрудникам, которые занимают перспективные должности, не беспокоятся относительно индексации дохода. Однако для других работников очень важно регулярное проведение индексации, ведь от этого зависит, насколько высоким будет показатель прибыли.
Нужно понимать, что уровень требований к сотрудникам организации является достаточно высоким. Для того, чтобы работать в организации, важно обладать хорошими знаниями и навыками, большим рабочим опытом. Лишь в этом случае можно быть уверенными в том, что высокий уровень дохода будет рациональным. Однако наиболее серьезные требования предъявляются к генеральным директорам, менеджерам.
Демографическая яма 1990−2000-х годов дает о себе знать. В перспективе число экономически активных россиян будет сокращаться, по сравнению с прошлыми десятилетиями, а рабочие руки стареть.
По прогнозам ВШЭ, доля работающих людей в возрасте до 40 лет будет неуклонно снижается и к 2030 году упадет с 42% до 37,4%. Этот процесс напрямую влияет на производительность труда, и ежегодно может вымывать из ВВП 1−1,5%. Кроме того, к кадровому голоду толкает убыль населения, миграция, уменьшение потока иностранной рабочей силы.
Уже сейчас мы видим признаки дефицита кадров в категории профессий с легким входом. Предложений там зачастую больше, чем резюме, и в будущем этот разрыв будет увеличиваться и по другим направлениям, так как восполнить демографический пробел быстро не получится, — предсказывает собеседница «Ридуса».
Похожие записи: